Deskripsi:
Materi training Microsoft Project adalah bagaimana mengatur jadwal dan mengelola proyek dengan cara monitoring tugas-tugas secara rinci dan akurat.
Durasi:
16 Jam
Siapa yang seharusnya mengikuti ?
- Project Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional.
- Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek.
- IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed.
Tujuan:
Setelah mengikuti kelas dengan materi-materi pada bab ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami tahapan penggunaan Microsoft Project
- Mengenal environmentMicrosoft Project
- Mampu menentukan task pada Microsoft Projec
Pokok Bahasan:
- Pengenalan menu dan fasilitas
- Menentukan tanggal mulai, mendefinisikan keterangan dan menyimpan dan proteksi file proyek
- Membuat mubtask, membuat outline mumber, milestone dan constraint
- Mengatur Format Teks dan Sel, Hubungan antar daftar tugas (task)
- Mengatur delay, overlap dan deadline
- Membuat, mengalokasikan, dan melengkapi resource
- Mengatur kalendar Kerja
- Mengelola biaya berbagai bentuk resouces dan task
- Membuat baseline
- Memonitoring pelaksanaan proyek
- Memperbarui actual start dan actual finish
- Mengisi prosentase pekerjaan
- Membuat berbagai bentuk report
- Menyimpan file project dalam format Lain
